固陽縣量化考評管理 確保干部下基層“腳步輕、腳印深”

資料來源: 發布日期:2012年09月02日

固陽縣根據下派干部工作實際,制定出臺了《固陽縣下基層干部的管理考評辦法》,從細化考評內容、創新考評形式、強化考評結果運用入手,確保干部下基層“腳步輕、腳印深”。
細化考評內容。把黨的政策宣傳、社情民意調研、結對幫扶、新農村建設、矛盾糾紛調處、基層組織建設工作開展情況及各項任務的落實情況和村(社區)“兩委”換屆、安全生產、計生、禁牧和防汛抗旱方面工作參與情況列為下基層干部考評的重要內容??己讼屡筛刹吭谙禄鶎庸ぷ髌陂g,能否做到“四個是否”,即是否按照下基層活動的主要目標和具體要求,經常深入自己的聯系點開展工作;是否積極走訪黨員群眾,認真聽取意見建議,及時化解矛盾糾紛,幫助群眾排憂解難;是否列席村(居)和非公企業的有關會議,參與重大事項的民主決策,對村(居)和非公企業發生的重大事件到場指導,幫助妥善解決;是否做到廉潔自律,不在所駐村(居)和非公企業報銷應由個人負擔的各種費用,不用村里的公款請客吃飯,不挪用專項幫扶資金,不收受饋贈的土特產和各種補貼、有價證券等,不參與有損黨員干部形象的各種活動。同時,考察派出單位的履行職責內容,主要負責人定期深入幫扶點調研指導工作,落實幫扶措施,想方設法在資金、項目上給予扶持情況。
創新考評形式。下基層干部由派出單位和接收單位共同管理,日常管理由各鎮黨委負責,工作情況綜合考評由縣下基層活動領導小組辦公室負責??荚u采取平時考評和年度考評相結合的方式進行。平時考評,各鎮黨委每月召開一次下基層工作座談會,聽取下基層干部的工作匯報和情況反映,根據掌握的下派干部出勤情況和辦實事好事情況,每月上報一次下基層干部的工作情況;縣委下基層活動領導小組辦公室督查指導組每季度進行一次抽查,半年進行一次初評,年終進行全面考評,隨時掌握下基層干部的工作動態,并及時總結活動中好的經驗和做法,用以指導和推進全縣的下基層工作。年度考評,通過聽取工作匯報、民主測評和實地查看的方式,結合平時掌握的情況進行綜合評價,分優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。對選派的科級干部、選調生和副科級后備干部按17%的比例評出優秀等次,對選派的大學生“村官”按照15%的比例評選優秀等次,對自治區、市委選派的干部按相關要求,將他們在基層的工作表現情況,隨時進行反饋。同時,各鎮黨委要積極配合縣農牧業局、縣衛生局、縣扶貧辦做好支農、支醫和扶貧干部的考評工作。
強化考評結果運用。建立下基層干部考評管理檔案,將考評結果記錄在案,作為干部選拔任用的重要依據。對評為優秀的自治區、包頭市選派的下基層干部要及時向上級組織部門和派出單位推薦;對評為優秀等次的縣委選派的科級干部、副科級后備干部和選調生下基層干部,縣委組織部將在縣委選拔任用干部時予以重點推薦;對評為優秀等次的大學生村官下基層干部,在固陽縣招錄事業單位工作人員時,同等條件下優先錄用。對評為基本稱職和不稱職的下基層干部,縣委組織部將在征求派出單位意見的基礎上進行撤換,確保下基層工作的穩步運行。

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